Forecasting und Budgeting sind Prozesse mit intensivem Zeitaufwand und ebenso intensiver Denkarbeit. Eine unerlässliche Anstrengung, denn die treffende Abbildung der Realität ist die Voraussetzung für ein gutes Prognosemodell. Was hier zählt, ist das richtige Verhältnis von Vergangenheits-, Ist- und Plandaten. Rollierende, BSC-basierte Forecasts stellen sicher, dass Ihre Strategie wirklich umgesetzt wird und helfen Ihnen bei der Dynamisierung Ihrer Nachfrage- und Finanzplanung. Die Beratungsleistung: Erarbeitung eines dynamischen Planungsmodells, das den möglichen Wandel strategierelevanter Schlüsselindikatoren mitberücksichtigt. Ihr Budget wird ebenso beweglich wie der Markt, den Sie bedienen wollen.